这是一份可传承的事业
2014年6月20日，上海，无限极首场“梦想接力”活动——业务资格交接班仪式举行。
舞台下，年过半百的周英峰聚精会神地注视着台上的发言者，倾听他讲的每一句话。在台上慷慨激昂的，不是哪位领导，而是她的儿子杨罡。
那天，周英峰把自己奋斗了8年的无限极事业交给了杨罡，也把自己从事无限极获得的资格、职级、荣誉、财富和尊重传递给了孩子，这是别的创业机会不可能拥有的。身为母亲，她感到非常骄傲和自豪。
2014年6月20日上海，在无限极首场“梦想接力”活动上，周英峰把自己奋斗了8年的无限极事业传承给了儿子杨罡
接母亲班的杨罡，是个“80后”，他觉得自己不光传承的是母亲的事业，也是一种精神和一份责任。他希望30年后，也能把资格传给自己的子女。
按照无限极传承发展制度，业务伙伴的业务资格可以传承给近亲属。这项制度于2014年1月正式推出，很快受到了业务市场的积极拥护和响应。截至2017年底，已有1300多个资格的业务伙伴完成交接班。这些接班的“创二代”，大多是“70后”“80后”和“90后”。
参与这个制度制定的老员工雷云飞说：“在直销行业，虽然也有其他公司提出‘传承’这个概念，但很少有公司有明文规定甚至推出正式的、系统化的制度安排。传承发展是无限极事业的独特魅力，公司把它作为一个制度推出，保障了业务伙伴事业传承的利益，给伙伴们吃了定心丸，更充分体现了公司永远创业、永续经营的自信与决心，最终将实现业务伙伴和公司的共赢！”
传承发展制度的推出，使无限极事业更具魅力，并不断为事业发展注入新的生命力
其实早在制度推出前，无限极实际上已是一份可传承的事业。
廖玉梅曾是无限极最早期的业务伙伴之一，也是一名优秀的市场领导人。2005年，她得了重病，儿子毕寒风从国外回来，在病榻前一直照顾她。“那段时间，母亲跟我聊得最多的话题就是无限极。我当时很不明白，这是一项什么样的事业，能让一位奄奄一息的老人如此牵肠挂肚？这是一种什么样的企业凝聚力，让业务人员如此热爱？”毕寒风回忆说。
当年9月，廖玉梅不幸离世，毕寒风接过了母亲手里的“接力棒”，成为无限极第一位接班的业务伙伴。母亲给毕寒风打下了良好的基础——有专卖店，也有自己的市场。然而，刚接过事业的毕寒风创业路并非一帆风顺，别人不认为他能成功，市场伙伴也不信任年轻的他。但是，毕寒风凭借拼劲和实力，赢得了市场伙伴的信任和追随，把母亲交给他的事业发扬光大，并于2012年晋升为首席业务总监。
2015年12月，另一位最早加入无限极事业的伙伴之一——李宝琴，把首席业务总监的资格传承给了女儿彭焰，自己也成为无限极历史上的首位荣誉首席业务总监。
2015年12月，李宝琴把首席业务总监的资格传承给了女儿彭焰，自己也成为了无限极历史上的首位荣誉首席业务总监
2016年7月，“80后”王芳成为无限极史上最年轻的首席业务总监，而她也正是从母亲白银花那里，接过事业大旗的。现在，她已经在市场上独当一面了。
无限极还十分注重对“创二代”的培养，持续为他们量身定制“发现之旅”和“成长之旅”等活动，活动很少会提及事业的内容，却让“创二代”们通过各种互动和学习，理解父母创业和持家的艰辛。
公司注重对“创二代”的培养，持续为他们量身定制“发现之旅”和“成长之旅”等活动
“创二代”的快速成长，同样得益于无限极持续为年轻人提供事业发展平台的主张。公司“四五”计划中指出：未来，无限极将成为年轻人首选的事业机会。2014年起，无限极相继打造“新生代”专属奖项和主题活动，并在品牌、产品和数码化等各方面给予大力支持，吸引了众多年轻人选择无限极，为市场添加激情与活力，也为实现无限极事业的永续经营夯实了基础。
关于无限极的传承发展制度，无限极全球CEO俞江林说：“这既是财富与荣耀的传承，更是责任、精神和价值观的传承。”
正因传承发展制度，使得无限极事业更具魅力；也因传承发展制度，无限极事业正在不断注入新的生命力。时至今日，业务伙伴中的很多人功成身退，便将事业接力棒传承给自己的第二代或第三代，让他们继续与无限极合作。
每年的领导人年会，还专设了新生代创业新星的奖项，激励新生代们奋发有为
