在时间的长河中，唯有根植于价值的企业文化，方能穿越周期，历久弥新。李锦记集团始终相信，真正支撑企业走得更远的是文化的根基。近期，李锦记集团对企业文化进行升级，凝炼出五大价值观：思利及人、务实、诚信、永远创业、100-1=0。

本期，我们共同聚焦“务实“价值观，理解其如何成为我们稳步前行的底气。

说得好，是一种能力；做得成，才是一种底气。”

在这个“表达过剩，兑现过少”的时代，会说话的人越来越多，但能做成事的人越来越少。你有没有这样的感受：身边总有一些人，话说得漂亮、计划做得满满，但真正交付的时候，却总是失约。

而我们真正愿意信赖的那类人，恰恰是那些话不多，却稳稳把事做成的人。他们也许不爱表达，但我们深知，一旦交给他，就不用操心；他们也许不在台前，但每个重要环节背后，都有他们的身影。

这，就是“务实”的力量，虽看似普通，但却是一种真正值得信赖的底层能力。

01

自律专注：

从“把小事做好”开始

“再小的事，只要有人认真去做，都会赢得尊重。”

务实，不是没有想法，而是有取舍；不是没有创意，而是拒绝漂浮。真正务实的人，有一个最突出的特质——自律且专心，认真把每一件事情做好。

很多人以为，想法越多越好，其实不然。真正厉害的人，不是想法多，而是能把一件件小事做成、做透、做实的人。他们深知，成功从不依赖于瞬间的灵感，而是在日复一日的积累中，在每一件小事上保持最高的标准。

他们对自己有极强的自我管理，不被情绪控制，不被短期诱惑左右，能聚焦在关键的事上，有节奏、有计划地推进，不求快，但求稳。他们也不急于展示自己的能力，而是在每一步中稳扎稳打，以坚定的步伐走向目标。

当我们能专注地把每一件事做到极致，信任便悄然而生。它不是一蹴而就，而是在日复一日的实际行动中，逐步积累、逐渐建立。

02

实事求是：

不靠“拍胸脯”，靠“判断力”

“实事求是，是对务实的最好交代。”

你有没有遇到过这种人：做决策靠感觉、拍脑袋指挥、脱离实际盲目冲动。听起来“有魄力”，但真要落地，全是问题。

真正的务实者，不盲从，更不冒进。他们总能用最现实的维度看问题、拆问题、解问题。因为他们深知，任何值得信任的决策，都不该脱离现实，需要坚持实事求是，基于调查论证和客观实际做决定。

他们不会因为外界的声音而改变方向，也不会被表面的诱惑冲昏头脑。他们愿意调研、愿意讨论、愿意为一个细节反复推演，不是因为慢，而是因为“负责”。

实事求是，看起来慢，实则是最快通向成功的路径。别人愿不愿意信任我们，从来不是看我们有多“自信”，而是取决于我们能不能看清全局、做出理性决策、处理复杂问题。

因为判断扎实，信任才会深沉。

03

落地跟进：

不是“说了多少”，而是“做到几分”

“大多数情况下，一家企业和它的竞争对手之间的差别就在于双方执行能力上。”

——《执行：如何完成任务的学问》

这个时代，从不缺“想法”，缺的是能落地的行动。有一种人，你会发现他永远在说“我们可以怎么做”，但真正去推动的时候，却总是慢半拍、推一步动半步。还有一种人，他可能一开始没有惊艳的表达，但你一看他做事，就会不自觉信服——因为他不仅说得出，更做得到。

务实的价值，不在说服力，而在于兑现力。真正务实的人，关注的是如何把每一个任务具体拆解、快速推进，他们往往会通过切实跟进、落实行动，确保体现结果和效益导向。

这也是赢取信任的最高形态——落实行动，以结果取胜。在这个“靠结果说话”的时代，我们能否被信任，不取决于表达得多好，而是看我们能不能交出扎实的成果。

因为信任不是靠承诺，而是靠兑现；不是靠声量，而是靠份量。

务实，或许听起来并不“性感”，却是所有长期关系的底色。

真正的信任，从来不是靠说出来的，而是一步步做出来的。那些习惯把注意力放在“有没有结果”而非“有没有掌声”的人，那些面对目标时习惯低头干事、不是高调喊口号的人，才是这个时代真正稀缺、也最值得依靠的人。

务实，是时间最偏爱的品质；而信任，是它给予的“最终回报”。